Beschreibung
Nahezu jedes Unternehmen gerät im Laufe seiner Entwicklung in mehr oder weniger stark ausgeprägte Krisensituationen. Oft werden die Ursachen frühzeitig erkannt und konsequent beseitigt. In vielen Fällen werden Maßnahmen beschlossen, die dann aber nicht zielstrebig und zügig umgesetzt werden. Obwohl im deutschen Sprachraum eine umfangreiche Spezialliteratur zum Thema Sanierung und Restrukturierung existiert, fehlte bisher eine eingehende Erfolgsanalyse hinsichtlich der tatsächlichen Umsetzung geplanter Sanierungsmaßnahmen. Das vorliegende Buch schließt diese Lücke. Anhand einer empirischen Erhebung erfolgen zunächst eine Erfassung und Systematisierung der von den betrachteten Unternehmen beschlossenen Sanierungsmaßnahmen sowie eine statistische Analyse der gesetzten Schwerpunkte. Auf der Ebene verschiedener Maßnahmegruppen werden sodann die in der Umsetzungsphase eingetretenend Probleme untersucht, bevor auf die entscheidenden Gründe und möglichen Folgen einer nicht gelungenen Sanierung eingegangen wird.
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